Et beløb på så mange som 200,000 euro fremkalder to hurtige reaktioner. Enten er det et påslag på noget simpelt, eller også er det det naturlige pris på noget eksotisk.
Ingen af delene holder ved nærmere undersøgelse af fakturaen, som er offentliggjort linje for linje.
Her er det du rent faktisk betaler for, hvilken del af det der er størst, og hvorfor det ikke falder nemt.
Prisen deles i to, men ikke lige.
Helkropsbevaring koster 200,000 euro for medlemmer. Det opdeles i 80,000 euro for proceduren og 120,000 euro for opbevaring.
Hjernebevaring koster 75,000 euro for medlemmer: 60,000 for proceduren og 15,000 for opbevaring.
Så for en helkropsbevaring er størstedelen af regningen ikke det medicinske arbejde. Det er det århundrede der følger efter.
Ikke-medlemmer betaler henholdsvis 230,000 og 115,000.sammenligningen mellem de to muligheder viser begge priser i fuldt omfang.
Proceduren, linje for linje
De 80,000 euro for helkropsproceduren består af syv poster, og hver eneste af dem er offentliggjort påsiden med de offentlige omkostninger.
- Materialer og forbrugsstoffer: 8,000
- Arbejdstid for kryoprotektion: 22,000
- Udstyr, brøkdel: 10,000
- Transport: 10,000
- Nedkøling: 10,000
- Kvalitetssikring: 7,500
- Arbejdskraft til nedkøling, kvalitetssikring og opbevaring: 12,500
Den største enkeltpost er arbejdskraft tilkryoprotektiv perfusion, som er kirurgisk arbejde udført af et uddannet team under tidspres.
Fire af de syv poster er billigere for en hjerne-alene-sag: transport, nedkøling, kvalitetssikring og den arbejdskraft, der er knyttet til dem. De andre tre koster det samme begge veje.
Opbevaring er den del, der aldrig slutter
Den 120,000 euro opbevaringslinje er den svære at prissætte, fordi du ikke køber en service, der bliver færdig.
Eftervitrifikation, holdes en patient ved-196°C så længe, det tager. Flydende nitrogen fyldes op,dewarbeholdere overvåges, faciliteten vedligeholdes.
De penge betaler du én gang, fuldt ud, på tidspunktet for bevaring. Du bliver ikke faktureret årligt bagefter, og de bliver ikke hos det opererende selskab.
De overføres til Patient Care Foundation i Basel, en separat enhed fra det opererende selskab, som forvalter pengene til langvarig patientpleje. Midlerne investeres konservativt, og afkastet dækker vedligeholdelsen.
Pengene og patienterne befinder sig forskellige steder. Midlerne opbevares i Basel; patienterne opbevares på European Biostasis Foundationanlægget i Rafz, Schweiz.
Adskillelsen er hele designet. En opbevaringspulje inde i virksomheden, der tjener indtægterne, ville stige og falde sammen med den virksomhed, og det er derfor,hvad der sker, hvis udbyderen går konkurs har et svar frem for et skuldertræk, og det er derfor organisationen skal værebygget til at overleve alle i den.
Beredskab betales separat
En omkostning, som folk forventer at finde i denne gebyr, er ikke med i det.
Enberedskabsteam skal kunne rykke ud når som helst, for døden planlægger ikke selv. Holdene er placeret i Berlin og i Rafz, og i USA i New York-området, Florida og Californien. Frankrig, Texas og Portland kommer snart. Dækningen er fastlandseuropa og fastlandet USA.
I Europa er biostasis-ambulancen registreret som et ligkøretøj, så den kan krydse grænser uden at blive stoppet ved hver eneste.
At det beredskab finansieres af medlemskontingentet, ikke bevaringsgebyret. Det er derformedlemskontingentet koster 50 euro om måneden uanset om et hold nogensinde bliver tilkaldt for dig.
Det forklarer også kløften mellem medlemmer og ikke-medlemmer. Nogen, der aldrig har været medlem, beder systemet om at starte fra et stående stop, og det højere gebyr er prisen for det.
Hvorfor det ikke kommer let
Fremgangsmåden har ingen anden chance. Iskæmisk skade ophobes fra det øjeblik hjertet stopper, så arbejdet skal udføres én gang, hurtigt og korrekt eller slet ikke. Det er den begrænsning, der ligger bagkapløbet mod cellulært henfald og bagiskæmi at være det, som hele protokollen er bygget til at overhale.
Det meste af omkostningsgrundlaget er fast frem for per-patient. Et trænet hold, en udstyret ambulance, en perfusionsafdeling og et opbevaringsanlæg koster næsten det samme, hvad enten de betjener halvtreds patienter eller fem hundrede.
Det betyder, at antallet falder med skala frem for med omkostningsreduktion. En større medlemskreds fordeler de samme faste omkostninger over flere mennesker, og det er vores udtrykte mål.
Vigtig ansvarsfraskrivelse: forenklet vækstmodel. Denne visualisering demonstrerer begreber om stordriftsfordele for Tomorrow.bio på en forenklet, visuel måde. Den tager ikke højde for operationelle kompleksiteter, lovmæssige ændringer, teknologiske udviklinger, markedsdynamikker eller detaljerede ingeniørmæssige begrænsninger. Dette er hverken en forretningsplan eller en ingeniørplan.
Den minimumsfinansiering, der kræves for hver mulighed, er beskrevet ikryopreserveringsfinansieringsminimumspolitikken.
Det, du reelt betaler af egne penge
Næsten ingen betaler 200,000 euro af opsparede midler, og modellen antager ikke, at du kan.
Det, der trækkes fra din konto hver måned, er medlemskontingentet og en forsikringspræmie. De fleste medlemmer tildeler en livsforsikring, så udbetalingen går direkte til udbydere.
Andre muligheder fungerer også, ogmulighederne er lagt frem klart. Den ene, vi fraråder, er at overlade det til pårørende, fordifamiliefinansierede ordninger svigter på forudsigelige måder.
Alt dette gør tallet ikke mindre. Det er et alvorligt engagement, og det er værd at veje det op mod den reelle opdeling frem for den forestillede.
Hvis prisen stadig ser ud til at være forhindringen, erantagelsen om, at dette er en mulighed for rige det næste, du bør læse.
TL;DR: Prisen dækker specialiseret respons, kryobeskyttelse, transport og langvarig kryogen pleje. En stor del af helkropsfinansieringen understøtter opbevaring og patientpleje frem for selskabets indtægter.
Yderligere læsning